Notre Méthodologie
Anticipation
Grâce à la veille technologique constante de nos équipes internes constituées de Business Developer et de recruteurs IT, nous pouvons anticiper les besoins de nos clients actuels et futurs.
Nous assurons un suivi régulier avec nos clients actuels, pour devancer leurs attentes et les accompagner dès le démarrage de leurs futurs projets de transformation digitale.
Ecoute
Nous donnons la paroles à nos clients et nous prenons le temps d’écouter, d’assimiler et de comprendre leurs expectatives.
Cadrage
Nous prenons le temps de comprendre les attentes clients, de les accompagner dans la mise en forme du besoin.
Prise de décision
Nos clients sont les acteurs principaux dans la validation de la mise en forme du besoin.
Sur la base de cette validation, nous actons l’accompagnement de bout en bout sur leur projets de transformation digitales.
Mise en œuvre
Nos consultants sont à l’affut de toutes les nouvelles technologies, et sont prêts à relever tous les défis projets de nos clients même les plus récalcitrants.
Nous mettons à votre disposition les meilleurs de notre équipe de consultants et pas des moindres.
Des profils sur mesure, adaptés à vos besoins, avec un degrés de séniorité non négligeable garantissant une expertise dans la technologie nécessaire à l’avancement de vos projets étape par étape.
Formés aux nouvelles technologies, pour assurer une montée en compétence rapide autour de l’environnement technique qui vous intéresse, nos consultants, sont prêts à répondre présent en temps et en heure à vos besoins.
Rodés sur la méthodologie Agile, ils anticipent en amont les risques et incidents pour vous permettre de gagner en temps sur les projets.
En réels Managers d’équipe, nos consultants supervisent le déroulement de vos projets minute par minute et se font le porte-parole de vos attentes, ils ne lésinent pas sur les moyens pour l’aboutissement de leur missions (Ex : Un chef de projet avec un background technique sera prêt à troquer sa casquette de chef de projet contre celle de développeur pour venir à bout d’une difficulté, ou tout simplement pour aider son équipe à avancer sur le projet et respecter les délai impartis des librables. )
